Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Управление развитием персонала

Купить Гарантия
Код работы: 22225
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Курсовая
Вуз:Российский университет кооперации - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5472
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Понятие и значение обучения и развития персонала 5
1.2. Особенности повышения квалификации руководителей и специалистов 6
1.3. Методы обучения и повышения квалификации персонала 9
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ – ЦЕНТРАЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ – ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика структурного подразделения предприятия 12
2.2. Анализ структуры персонала подразделения предприятия 15
2.3.Анализ состояния и проблемы системы повышения квалификации руководителей и специалистов подразделения предприятия 23
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА 27
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом подразделения предприятия 27
3.2. Формирование целей, разработка структуры и оценка системы повышения квалификации руководителей и специалистов подразделения предприятия 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 40
   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Переход к рыночным отношениям требует по-новому решать экономическиепроблемы, среди которых одной из важнейших является повышение эффективности дополнительного профессионального образования работников.
В транспортной системе Российской Федерации ведущим и организующим видом является железнодорожный транспорт, призванный во взаимодействии с другими видами транспорта своевременно и качественно обеспечивать потребности населения в перевозках и услугах, жизнедеятельность всех отраслей экономики.
Профессиональное обучение кадров в ОАО «РЖД» носит непрерывный характер и осуществляется системно, в течение всей трудовой деятельности работника. Процесс повышения квалификации кадров всех уровней призван постоянно совершенствовать качественный состав контингента работающих на дороге в соответствии с развитием производства, его техническим перевооружением, усилением требований к обеспечению безопасности движения на железнодорожном транспорте.
На сегодняшний день в центре организации работы железнодорожных стан-ций – структурном подразделении дирекции управления движением – структурном подразделения Центральной дирекции управления движением – филиала ОАО «РЖД» (далее – центр) сложилась и стабильно функционирует система повышения квалификации руководителей и специалистов, основанная на постоянном сотрудничестве с железнодорожными ВУЗами.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Совершенствование методов оценки управленческого персонала Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ЛГУ им. Пушкина
Просмотры: 5007
Тема: Разработка системы мотивации персонала организации Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 4571
Тема: Дисциплина и ответственность персонала, ее роль и место в системе управления персоналом Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ДВГТУ
Просмотры: 8492
Тема: Организация процесса подбора и адаптации персонала Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 5038
Тема: Значение профессиональной диагностики персонала в современных реалиях Сибирского федерального округа Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ОмГПУ
Просмотры: 6402
Тема: Система мотивации персонала Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7214

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »