Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Вариант 10

Купить Гарантия
Код работы: 29002
Дисциплина: Организация производства
Тип: Контрольная
Вуз:РУТ МИИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 3767
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОАО «РЖД» ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1. Организация грузовых перевозок 6
1.2. Организация пассажирских перевозок в дальнем сообщении 11
1.3. Организация пассажирских перевозок в пригородном сообщении 15
1.4. Организация ремонта подвижного состава 22
2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА 30
МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ ДЕТАЛЕЙ 30
2.1. Расчет годового объема выпуска детали - представителя 32
2.2. Расчёт потребного количества оборудования и коэффициента его загрузки 37
2.3. Определение численности работников производственного участка и их производительности труда 40
2.4. Расчет цеховой себестоимости детали-представителя 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 52

   
Отрывок: Базовыми элементами целевой организационной модели компании являются Корпоративный центр холдинга «РЖД» и бизнес-единицы по отдельным видам деятельности, сгруппированные в бизнес-блоки. Корпоративный центр будет играть роль единого центра принятия стратегических решений и формирования общих политик и стандартов. Хозяйственная деятельность будет осуществляться бизнес-единицами.
Корпоративный центр – это комплекс подразделений ОАО «РЖД», специализирующихся на управлении Холдингом как набором бизнес-единиц.
В Корпоративный центр входят:
- правление холдинга;
- совещательные органы холдинга (комитеты, комиссии, рабочие группы);
- аппарат управления, состоящий из департаментов, управлений и других подразделений (в том числе департаментов управления бизнес-блоками);
- органы управления бизнес-блоками;
- железные дороги – территориальные филиалы ОАО «РЖД» (выполняют функции региональных центров корпоративного управления – РЦКУ).
Координация работы бизнес-единиц осуществляется Корпоративным центром, и в первую очередь органами управления соответствующего бизнес-блока.
Корпоративный центр наделяется следующими полномочиями:
- установление ограничений на стратегии бизнес-единиц;
- установление и контроль соблюдения единых стандартов и политик (например, технической, информационной, социальной, кадровой) для бизнес-единиц;
- распределение общих финансовых (инвестиционных) ресурсов между бизнес-единицами с учётом приоритетов общей корпоративной стратегии, потребностей бизнес-единиц и возможностей Корпоративного центра;
- назначение и смещение руководителей бизнес-единиц с созданием единого внутреннего рынка труда в холдинге «РЖД».
Бизнес-блок – это структурное образование, включающее несколько бизнес-единиц и отвечающее за наиболее приоритетные бизнесы Компании.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7070
Тема: Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 6708
Тема: Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 9635
Тема: Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 8245
Тема: Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 6632
Тема: Теория 12,80, практика Вариант 10 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГАУ
Просмотры: 11176

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »