|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 38361 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | ОмГА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 2666 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Сущности и формы власти 4 2 Сущность влияния 8 Заключение 11 Список использованных источников 12 |
|
| Отрывок: |
Введение Актуальность темы работы заключается в том, что руководитель, управляя трудовым коллективом, оказывает на него влияние. В результате изменяется поведение подчиненных, а также взаимоотношения между ними. В современной организации практически никто не будет полностью подчиняться приказам одного лица только потому, что он – начальник. Тем более, что существует зависимость не только подчиненного от руководителя, но и руководителя от подчиненного. Поэтому для обеспечения оптимального функционирования коллектива (группы), необходимо надлежащим образом применять власть. Цель работы состоит в том, чтобы изучить основные формы власти и влияния. В соответствии с указанной целью, поставлены следующие задачи: рассмотреть сущности и формы власти; изучить сущность и виды влияния. Объектом данной работы является процесс управления над человеком, а его предметом – формы власти и влияния.[...] 2 Сущность влияния Влияние – способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов. Влияние признает существование не только власти руководителя, но и подчиненного. Руководитель должен представлять эффект своего влияния на поведение будущего исполнителя. В результате руководитель и исполнитель усваивают схожую или несхожую манеру поведения на будущее. Никто не может влиять на людей в любых ситуациях. Влияние зависит от конкретной ситуации, от способностей руководителя, а также от той личности, на которую оказывается влияние. Руководитель зависит от своего непосредственного начальника, от подчиненных и коллег. Без содействия этих людей, представляющих собой часть окружающей среды руководителя, он не может влиять и осуществлять свои функции. Руководитель должен оказывать влияние на подчиненных таким способом, который побуждает их к действию, к фактическому труду, к подчинению, необходимому для достижения целей фирмы. Для того чтобы влияние было действенным, руководитель должен осознать интересы фирмы и свои ролевые возможности, проявить волю и использовать власть. Чтобы влиять, необходимо имеет основу влияния – власть [1, с. 184]. Различают две формы влияния руководителя, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству – убеждение и участие. Руководитель в случае участия признает компетентность исполнителя, а исполнитель ощущает, что к нему переходит доля власти руководителя.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Контрольные работы № 4, 5, 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ОмГУПС | |
| Просмотры: | 8478 | |
| Тема: | Формирование эффективной стратегии развития АО БЭМЗ | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | БГТУ (Брянский Государственный Технический Университет) | |
| Просмотры: | 3280 | |
| Тема: | Кооперация | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 6835 | |
| Тема: | Вариант № 25. Организационные структуры управления: формирование и особенности | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АИЭ | |
| Просмотры: | 7108 | |
| Тема: | Идеи всеобщего качества и их реализация в менеджменте/ 9 вариант | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | ФУПП | |
| Просмотры: | 5953 | |
| Тема: | Зарубежный менеджмент | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 6300 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
