Менеджмент Вариант № 7 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 792 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7516 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Исторические и сущностные аспекты менеджмента человеческих ресурсов 5 1.1 Эволюция управления человеческими ресурсами 5 1.2 Современные аспекты управления человеческими ресурсами 10 2 Особенности современной кадровой политики организации 15 2.1 Оценка и подготовка специалистов в организации 15 2.2 Лидерство и управление конфликтами в организации 23 3 Практические аспекты управления человеческими ресурсами на примере МУП «ДЕЗ № 2» 32 3.1 Технико-экономическая характеристика МУП «ДЕЗ № 2» 32 3.2 Анализа менеджмента человеческих ресурсов МУП «ДЕЗ № 2» 34 Заключение 45 Список использованных источников 49 Приложение 52 |
|
Отрывок: |
Актуализируя тему исследования, необходимо отметить, что время кризисного состояния мировой и отечественной экономики выдвинуло на первый план в качестве ключевого фактора успеха человеческий фактор. В управлении человеческие ресурсы - самый обременительный из всех активов. Почти безграничное разнообразие и непредсказуемость людей делают их невероятно сложными для оценивания, гораздо сложнее, чем любой электромеханический узел, поступающий с предписанными практическими спецификациями. Люди - единственный элемент, обладающий способностью производить стоимость. Все остальные переменные - деньги и их «родственник» кредит, сырье, заводы, оборудование и энергия - могут предложить лишь инертные потенциалы. По своей природе они ничего не прибавляют и не могут добавить, пока человек, будь это рабочий самой низкой квалификации, искуснейший профессионал или руководитель высшего звена, не использует этот человеческий потенциал, заставив его работать. Реформирование экономики требует изменения механизмов хозяйствования, структуры управления. При прочих равных условиях качественные характеристики персонала организаций – квалификация, производительность труда, рациональная структура и количество работников, их психологическая совместимость, здоровье, сплоченность в единую команду – все чаще становятся решающими, определяют эффективность производства и конкурентоспособность продукции, а значит и перспективы существования и развития организации. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант № 7 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ТУСУР | |
Просмотры: | 4173 | |
Тема: | Вариант № 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ТУСУР | |
Просмотры: | 6091 | |
Тема: | Вариант № 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ТУСУР | |
Просмотры: | 3261 | |
Тема: | Вариант № 7. Правоохрана | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ТУСУР | |
Просмотры: | 4926 | |
Тема: | Вариант № 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ТГУ | |
Просмотры: | 6202 | |
Тема: | Вариант № 7 | Подробнее |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
Просмотры: | 4674 | |